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3月4日，总经理田建军召开办公会，对下一步工作重点进行安排部署，公司副部级以上领导参加会议。

会议首先由副总经理吴志刚宣读《陕西汉中钢铁集团有限公司关于公司领导分工的通知》。总经理田建军要求，要坚决贯彻落实管理集团对领导班子分工的决定，目标一致，团结一心，推动汉钢集团高质量发展。

对下一步的重点工作，田建军总经理提出了具体要求。他指出，复产前要做好充足的物料准备、资金准备以及思想准备，转变传统生产观念，树立“以生产需要为导向，以财务核算为中心”的管理模式，充分发挥出质量管控小组、经济配料小组、成本管控小组的关键作用，制定出切实可行的生产方案，通过精细化管理，有效降低生产成本。

他强调“财务是企业生产经营的风向标”，不能盲目生产。要求各单位要主动作为，从物资供应、质量管控、计量化验、安全生产、治安管理、后勤管理等方面，切实做好开源节流，防范化解风险隐患。

他要求，要正确面对当前困难，坚定复工复产决心，把人管好、事干好、主动作为、真正做好。

会议还研究了其他事项。